「介護職員等処遇改善加算」とは、介護に携わる職員の働きやすい環境づくりや、サービスの質の向上を目的として設けられている制度です。この加算により、職員の賃金改善や研修の充実などが進められ、結果としてより良い介護サービスの提供につながります。
現行加算の加算率は、事業所ごとの算定要件により決定します。算定要件にはキャリアパス要件と、職場環境等要件があり、要件に応じて5段階(I~V)に区分されます。要件を多く満たしている事業所ほど加算率が高くなります。
なお、当法人運営の全事業所では、「加算 I 」又は「加算 II」を算定しております。
令和8年度の改定では、主に、職員の処遇改善の取り組み内容の明確化・キャリアアップ支援の強化・サービスの質のさらなる向上を目的とした要件の見直し等が行われました。
当事業所では、これらの要件を満たす体制を整え、引き続き加算を算定しております。
当該加算算定要件は、①月額賃金改善要件、②キャリアパス要件、③職場環境等要件、④見える化要件の4つです。
上記のうち、④の見える化要件とは介護職員等処遇改善加算の取得状況と賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組内容を、自社のホームページ等を活用して公表していることとされております。
当法人の各介護サービス施設・事業所では、下記の加算を算定しております(令和8年6月1日現在)
| 事業所名 | サービス種類 | 処遇改善加算 (加算率) |
| ナーシングホームもも | 訪問介護 | 加算 I ロ (28.7%) |
| ナーシングホームもも | 訪問型サービス(総合事業) | 加算 I ロ (28.7%) |
| ナーシングホームもも | 居宅介護(障がい) | 加算 II ロ (44.1%) |
| ナーシングホームもも鳥取 | 看護小規模多機能型居宅介護 | 加算 I ロ (17.7%) |
| グループホームもも鳥取 | 認知症対応型共同生活介護 | 加算 II イ (20.2%) |
| ナーシングホームもも四日市 | 看護小規模多機能型居宅介護 | 加算 II ロ (17.4%) |
| ナーシングホームもも四日市 | 短期入所生活介護 | 加算 II ロ (17.2%) |
| ナーシングホームもも・いなべ | 地域密着型通所介護 | 加算 II ロ (12.5%) |
| ナーシングホームもも・いなべ | 通所型サービス(総合事業) | 加算 II ロ (12.5%) |
| モモ・いなべ | 認知症対応型通所介護 | 加算 II ロ (22.9%) |
| ナーシングホームもも居宅介護支援室 | 居宅介護支援 | 加算あり (2.1%) |
| ナーシングホームもも・いなべ | (予防)訪問看護 | 加算あり (1.8%) |
| ナーシングホームもも桑名 | (予防)訪問看護 | 加算あり (1.8%) |
| ナーシングホームもも桑名 | 居宅介護支援・介護予防支援 | 加算あり (2.1%) |
| ナーシングホームもも鳥取 | (予防)訪問看護 | 加算あり (1.8%) |
| ナーシングホームもも鳥取 | (予防)訪問看護 | 加算あり (1.8%) |
| ナーシングホームもも四日市 | (予防)訪問看護 | 加算あり (1.8%) |
| けあまねセンター四日市もも | 居宅介護支援 | 加算あり (2.1%) |
| 区分 | 当法人の取組 |
|---|---|
| 入職促進に向けた取組 |
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| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援 |
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| 両立支援・多様な働き方の推進 |
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| 腰痛を含む心身の健康管理 |
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| 生産性向上のための業務改善の取組 |
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| やりがい・働きがいの醸成 |
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